客戶簡介

　　廣州白云山醫藥集團股份有限公司白云山化學制藥廠是廣藥集團十二·五重點發展的戰略性企業。企業始建于1987年，現已成為國內原料藥行業的領跑者，是國內研發、生產頭孢菌素產品品種最多、工藝最先進的廠家之一，是擁有核心競爭力的行業知名企業......

　　背景需求

　　1、隨著白云制藥商業規模不斷擴容，人才需求增大，人才爭奪戰愈演愈烈;目前的人才遠遠滿足不了發展的需求，內部員工成長太慢，公司高層想尋求第三方幫助來解決人才吸引和留存的問題。

　　2、部分員工抱怨薪酬不公平的現象，干多干少一個樣;

　　3、目前績效考核是高目標和員工行為限制，變成了員工的“緊箍咒”，淪為懲罰員工的工具，導致了辦公氛圍很緊張，起到了反效果;

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1、結合行業環境設計獎金、傭金、福利方案適應未來不同層次員工的引進與激勵的薪酬體系，吸引更多的行業人才。

　　2、基于企業發展戰略分解到個人目標進行制定績效管理計劃、構建績效管理體系，完善公司激勵機制，以有力支撐戰略的實施，極大地激發員工實現公司跨越式發展的工作熱情;

　　二、 成果文件(不限于)

　　《薪酬與福利體系》

　　《績效管理體系》等

　　為什么選擇商君

　　了解到商君咨詢團隊在過去16年積累了大量央企、國企、大型民營企業、上市公司的組織與人力資源項目經驗。多次接洽團隊的響應速度是幾家咨詢公司中最快的。

　　客戶評價

　　商君咨詢在服務過程中體現了高度的專業性，能很好的理解公司高層的需求，后續輸出的咨詢方案領導們也比較滿意。