客戶需求發起背景，及合作服務內容
和苑酒家通過十余年的發展，在廣州粵菜品牌影響力不斷加大，整個組織也在穩步增長中下，隨著人員的不斷加入，人力資源管理方面的問題不斷凸顯：
▲組織隨著不斷擴大，內耗也越來越嚴重，協調效率越來越低
▲核心人員已經不滿足與傳統的漲工資，又沒有其他的激勵手段
▲考慮過做股權，但是不知道怎么去分，分多少合適
項目啟動會
在項目合作會上，黎總總結發言道：餐飲行業人才流動性比較大一直是我們的企業管理的痛點難點，我們也有考慮去做股權激勵去吸引、留住優秀的人才，但是公司目前人力資源部門是沒有能力做整個股權激勵體系的，另外就是隨著公司規模的擴大，溝通成本越來越高，整體的效率越來越低，我們想從根本上去解決這個問題，來迎接未來多變的市場環境。
項目合作過程
基于項目理解，商君建議從以下幾個方面解決：
1、基于市場變化，以企業價值鏈為基礎調整組織架構。
2、明確各部門的職能職責，明確權限邊界。
3、建立以吸引和保留核心骨干人才的合伙人激勵體系，明確激勵模式、份額、進入和退出機制。
項目合作成果
成果文件(包含不限于)：
《戰略理解與管理調研優化建議》
《企業價值鏈梳理》
《組織與職能優化設計方案》
《部門職能匯編》
《股權激勵體系設計》
及相關落地表格等
客戶評價
從官網了解到，商君咨詢核心團隊均擁有15年以上的行業經驗，我們也對比了很多家咨詢公司，最終被商君咨詢不斷創新的服務精神所打動，我們先嘗試合作了組織與股權兩個模塊，結果令我們非常滿意，我們愿意與商君繼續探索長期合作的可能性。
客戶公司簡介
廣州和苑酒家有限公司位于廣州東風中路481號粵財大廈3、4樓，以經營精品粵菜海鮮為主，和苑是餐飲界高端品牌，旗下和苑酒家是廣州首家米其林二星餐廳，第一家店開在廣東省政府一樓;旗下和苑科技做高端預制菜，已經做到天貓海產品品類排名第一。
